Como a Linkcom e a Microsoft estão a ajudar as empresas portuguesas a automatizar os seus processos administrativos
- leonorgoncalves48
- 11 de jun.
- 2 min de leitura
Atualizado: há 4 dias

Durante anos, a gestão administrativa das empresas assentou num conjunto de processos manuais, repetitivos e pouco eficientes: formulários em papel, folhas de Excel partilhadas por e-mail, aprovações por telefone ou presencialmente, e uma dependência constante de tarefas operacionais que não acrescentavam valor ao negócio. Este cenário não era apenas moroso — era um obstáculo à inovação.
Hoje, o contexto é outro. Com a crescente digitalização das organizações, e a necessidade urgente de reduzir custos, aumentar a eficiência e garantir o cumprimento de prazos e regulamentos, automatizar deixou de ser um luxo — é uma prioridade estratégica.
É neste cenário que a Linkcom, em parceria com a Microsoft, está a apoiar dezenas de empresas portuguesas na transição para uma operação administrativa mais inteligente, fluida e escalável.
De processos manuais a sistemas inteligentes
As equipas administrativas continuam a ser o motor silencioso de qualquer organização. No entanto, continuam também a ser alvo de sobrecarga operacional. Processos como aprovações internas, registos de pedidos, gestão de equipamentos ou relatórios financeiros consomem tempo e estão sujeitos a erros. Com tecnologia certa, isto pode mudar — e está a mudar.
Na Linkcom, temos ajudado os nossos clientes a transformar a forma como operam através da Microsoft Power Platform, com destaque para:
Power Apps – Aplicações personalizadas para gestão de pedidos, aprovações, registos e automatizações internas.
Power Automate – Fluxos de trabalho automáticos entre sistemas como SharePoint, Outlook, Teams ou ERP.
Power BI – Análise de dados operacionais com dashboards em tempo real para reporting e gestão.
Copilot e AI Builder – Integração de inteligência artificial nos fluxos administrativos, para decisões mais rápidas e automatizadas.
Aplicações práticas com impacto
Em setores como saúde, ensino superior, administração pública e indústria, temos exemplos concretos de clientes que:
Aceleraram o processo de onboarding de novos colaboradores
Automatizaram a aprovação de faturas e despesas
Reduziram tempos de resposta e duplicação de trabalho entre departamentos
Garantiram rastreabilidade e histórico em todos os fluxos internos
O impacto é claro: menos erros, mais agilidade, menos carga operacional e mais tempo para o que realmente importa.
Como iniciamos esta jornada com os nossos clientes?
O processo começa sempre com uma análise prática e realista da operação existente:
Quais são os processos mais manuais e críticos?
Onde se perdem mais horas?
Que dados estão dispersos e onde podem ser integrados?
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